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3月底至4月上旬,经过对erp程序和数据库的更新扩容,新订单界面的切换,角色及权限基础内容的设置,网络改造、服务器及平板电脑硬件的配置等一系列的前期准备工作,公司erp升级改造项目已于4月中旬正式启动。后续将会对新成品新生产的相关参数配置、系统基础设置、实施方案及目标进行沟通确认,对相关人员进行操作培训,并时时跟踪应用情况。提供约定的报表,并核对报表数据的准确性,预计5月完成培训上线,6月进入项目验收阶段。
3月底至4月上旬,经过对erp程序和数据库的更新扩容,新订单界面的切换,角色及权限基础内容的设置,网络改造、服务器及平板电脑硬件的配置等一系列的前期准备工作,公司erp升级改造项目已于4月中旬正式启动。后续将会对新成品新生产的相关参数配置、系统基础设置、实施方案及目标进行沟通确认,对相关人员进行操作培训,并时时跟踪应用情况。提供约定的报表,并核对报表数据的准确性,预计5月完成培训上线,6月进入项目验收阶段。